在日本創業后，經營模式可分為2種。一種是不在日本長久居住，中國日本兩頭跑或者委托他人代理經營。另外一種是需要在日本長久居住，在日本進行持續穩定的經營行為。

　　第一種只需要在日本成立公司就可以了，找個稅理士事務所每年做賬報稅，保證公司正常合法運作。因為日本現在進一步放寬了公司成立的條件，在日本沒有住所的外國人也可以在日本成立公司。只需要在日本有事務所登陸的地址和資本金匯款的賬戶（可以借用第三方的賬戶）就可以。但是如果真的想要在日本創業，以日本為創業基地的話，建議不要這樣做。畢竟公司經營涉及到的事情很瑣碎，在日本這樣一個處處都要審核的國家，在經營上會有很多不便。

　　第二種就是需要在成立公司之后，辦理經營管理簽證，保證能在日本合法長期居住并合法地進行經營行為。

　　申請經營管理簽證在學歷、日語水平、履歷上的限制不多，但是這并不意味著申請很簡單。申請的時候，必須要記住三個字：合！理！性！

　　審核簽證的是日本入國管理局，我們可以把它看作面試官。所以面對著面試官要解釋的就是：為什么要來日本創業？憑什么來日本創業？來日本創什么業？創的這個業能否長期穩定地發展下去？

　　如果對于上面的四個問題，能簡單明了地向入國管理局解釋清楚，即給出創業的合理性，那么基本上就可以順利取得經營管理簽證，踏出在日創業的第一步。

　　為了解釋合理性，首先要滿足以下3個條件：

　　一、資本金

　　資本金，即注冊資金。是衡量公司規模的最直觀的指數。

　　對于申請經營管理簽證來講，入國管理局提出的要求是申請人的出資規模需達到500萬日元（人民幣30萬元左右）以上。需要準備的就是500萬日元，向入國管理局解釋的時候，需要拿的出這500萬日元的資金形成過程，比如銀行存款證明，銀行流水等等。但這也不意味著我們必須要拿出這500萬日元現金才能辦。注意，要求的是出資規模達到500萬日元，也就是說，如果現金只能拿出300萬日元的情況下，雇傭一到兩名常勤員工（最好是日本人或者永住者），員工的年工資總額超過了200萬，也是可以的。

　　注：日本法律有規定員工的最低工資標準。以東京為例，2021年最低時薪為1041日元，按照一天8小時，每月20天出勤來計算，那么1個人的年工資（稅前）至少為200萬日元，加上社會保險雇傭保險等費用，一名員工的雇傭成本一定會在每年240萬日元以上。

　　二、事務所

　　申請經營管理簽證需要在日本租賃或持有一個獨立的事務所。

　　必須要獨立，跟別人拼租或者直接找個地址注冊公司是不可以的。就算是那種共享office，也必須要有一個可以獨立辦公的，且可以上鎖的獨立空間。且租賃事務所的時候也要注意，日本這邊的可租賃物件分為可以作事務所用和純住宅用，辦經營管理簽證必須要租事務所用的物件，住宅用的物件是絕對不可以的。

　　租完事務所之要對事務所進行布置，起碼的辦公設備需要有。創業初期為了節約成本，可以去二手市場淘一些質優價廉的中古品。布置之后的內部照片，作為證明公司經營合理性材料的一部分，需要在申請簽證時一并提交。之前有過因為桌子上的固定電話沒有接線而被入管懷疑真實性的先例，所以需要盡量仔細一些，不要偷工減料。

　　三、事業內容

　　這也是經營管理簽證申請過程中的最重要的一環。需要明確、合理且需要有可持續發展性。

　　當下經營管理簽證審查越來越嚴格，審核期間最長可達半年，所以如何縮短審查時間是我們需要考慮的重要問題。

　　那么有哪些提高通過率和審核速度的方法？

　　一是實體店鋪經營，實體店鋪更加直觀。相對的，前期投入也要更高。以飲食店為例，按照現在的形勢來看，在遞交簽證申請前，需要完成租賃店鋪，內部基礎裝修，申請營業許可衛生許可，按照店鋪需要雇傭員工并加入社會保險等一系列準備。簡單來講就是達到可以隨時開業的程度。

　　二是提前開始初期運營，當想要從事的事業不需要實體店鋪時（例如貿易，咨詢等），向入管證明事業可行性會相對困難。這時為了將事業計劃可視，需要將公司成立后已進行的事業進度一并向入管提交，比如合作意向書或已經接到的訂單等，用實際的合同和資金流動來證明自己的經營能力。

　　以下是關于辦理經營管理簽證的相關問答，可供參考。

　　Q：人都沒在日本怎么能完成這一系列繁瑣的準備工作？

　　A：這一點確實很矛盾。但現在交通這樣發達，人際溝通成本低廉，通過委托親朋或專業的代理公司來完成是有充分可行性的。

　　Q：如果對事業沒有一個明確的規劃怎么辦？

　　A：如果眼前沒有明確事業規劃，資金允許的情況下可以加盟一些操作簡單的連鎖店，由本部提供信用保證會提高下簽率。

　　Q：資金力沒有很強怎么辦？

　　A：首先來日本創業30萬人民幣以上的資金實力是必須要有的，否則難以支撐頭一年的開支。但是經營過程中，如果滿足一定的條件還可以申請國家補助金或者貸款。

　　Q：不會日語可以申請嗎？

　　A：可以。經營管理簽證并不要求語言能力，但需要留心的是，在語言能力不通的情況下，仍需注意事業內容是否依然合理可行。如何解決語言不通的問題？可以雇翻譯，或者本身事業內容并不要求很高的語言能力?？傊?，需要一個圓滿的計劃推演過程。